Stratégie > Du stratégique à l’opérationnel
Face à une forte concurrence, créativité et innovation sont devenues des composantes essentielles pour l’entreprise l’engageant à s’orienter vers des stratégies de différenciation (produits, marques, services), à améliorer la qualité de son système de vente et à accroître ainsi sa compétitivité et ses parts de marchés.
L’expérience prouve que toute application de design global, exige une réelle expertise du domaine d’intervention, une attitude de partenariat et une forte implication. ENFI design pratique une démarche systémique qui met en cohérence et synergie les niveaux stratégiques et opérationnels à chaque étape du projet.
Le diagnostic : Intégrer les axes stratégiques et marketing de l’entreprise - Définir son positionnement et le niveau d’attente des différents acteurs - Identifier et qualifier les enjeux - Elaborer un cahier des charges de conception.
La conception : - Exprimer les valeurs fortes à communiquer - Construire un concept global d’architecture et de design : de l’identité visuelle au merchandising, à la définition des espaces et des ambiances.
La réalisation : Garantir une parfaite cohérence entre le projet et sa mise en œuvre - Exécuter les différentes étapes de la réalisation : dépôt permis de construire, appels d’offres, suivi et coordination de chantier, assistance au maître d’ouvrage - Maitriser constamment la valeur économique et les délais quelle que soit la complexité de l’ouvrage.